陕西体彩网

> 問題集錦 > 問題集錦

企業自辦物流公司可行否?

作為某服裝品牌北京區域總經理,職業經理人林華最近正為是不是自建物流體系鬧心。因為老是有訂貨的加盟商反映,物流公司不按時送貨。而且,經常收到貨物時外包裝都破了,衣服臟兮兮的,全是褶。

日趨激烈的市場競爭,加上消費的多元化和個性化,都對企業現有的生產經營及管理形成了新的考驗。提高加盟商滿意度,減少庫存量,讓產品飛快地轉起來,都牽涉到公司亟待解決的物流問題。林華每次參加國內服裝生產商聚會,物流總是不變的話題,幾乎每個同行都為此頭疼不已:物流與銷售密不可分,過橋過路費、倉庫租金、工人工資等都包含在銷售費用中,加上物流不當支付的賠償費,銷售費用節節攀升。

此外,物流人員素質與倉儲管理水平都不高,貨物丟失嚴重,庫存信息與貨物型號對不上號,財務難以對賬。如果物流管理無法規范,大量利潤可能被侵蝕。

林華也曾嘗試把成衣物流外包,但遍尋市場找不到一家最合適的第三方物流企業。物流公司雖多,但是缺少針對服裝這種多批次、小批量、價值高的專業物流公司。

更讓林華擔心的是,成衣單品價值很高,把物流完全分包出去,對于一年過手上百萬件衣服的企業來說,相當于把數十億資金放入別人手中,風險太大。

于是,林華想由服裝公司出面,建立一個專業的區域物流公司。

自辦物流公司可行否?

林華該不該自己建立物流公司?最好的解決方案在哪里?浙大管理學院EMBA的學員在課堂上展開了激烈的討論。最終,大家一致否認了由服裝公司自建物流公司的可行性,并提出了以下幾種建議:

——用招投標的方式,選擇一家有本行業經驗的專業第三方物流公司,前提是這家公司成本控制比較好,保證安全送貨。所以最好建立保證金制度,并對物流公司進行績效考核、評估。

——引入適合服裝行業的專業第四方物流。與第三方物流相比,第四方物流有更強的整合能力,它能夠整合制造商(服裝生產廠家)、銷售方(商場)、運輸方(物流公司)三者之間的關系。如果林華所在服裝企業自己做物流,其他服裝企業不可能將物流交給作為競爭對手的同行,很難開展業務。

——因為林華遇到的問題,是很多服裝企業都頭疼的。建議林華離開服裝公司,利用自己對行業熟悉的優勢,自行創辦一家適合服裝企業的第三方物流公司。

馬士華教授總結

將倉庫租金、銷售人員工資、過路費等全部計算在銷售費用中的做法不合理。尤其將物流費用算入銷售費用,造成物流費用提高了銷售費用的錯覺,這樣的管理不規范。

與第三方物流未形成合作伙伴關系。林華換了好多家物流公司,一看對方做不好馬上換掉,甚至想自己做,其實是沒花精力去培養適合自己的物流企業。物流企業對服裝物流不專業,更需要服裝公司多花點錢、多花點時間去培育。

如果不是中立的第三方做物流,不容易獲得別的服裝企業的物流業務。現實中,確實有像林華這樣,熟悉一個行業以后,跳出去做第三方物流公司,從而創業成功的。

馬教授特別認可學員提出的,依靠第四方物流公司對第三方物流和服裝公司進行溝通的方法,培養出適應自己的物流公司。


聯系我們
了解更多詳情信息,請致電
18321263848
13524628082

地址:上海市閔行區昆陽路1600號       電話:18321263848 13524628082 楊先生郵箱:1844360050@qq.com

Copyright © 2017 lingji56. All Rights Reserved.

上海菱極物流有限公司. 版權所有. 

技術支持:

河南福彩网-陕西体彩网 五分28-陕西体彩网 河北体彩网-陕西体彩网_欢迎您 云南体彩网-陕西体彩网 海南体彩网-陕西体彩网_欢迎您 四川体彩网-陕西体彩网_欢迎您 彩神-入口